Deshalb ein QuickCheck

Ein QuickCheck (Vorprüfung) gibt Sicherheit

Zu den Erfolgsaussichten von angedachten Veränderungen kann man im Vorfeld zumeist wenig sagen. Wollen wir in einen Markt eintreten oder wie müssen wir uns in puncto Marketing und Vertrieb verändern, können Fragestellungen sein, die einen Unternehmenslenker intensiv beschäftigen - deshalb regen wir regelmäßig die Durchführung eines QuickCheck an. Dieser QuickCheck gibt unter anderem erste Antworten auf folgende exemplarische Fragen:

• Ist unser Unternehmen erfolgsversprechend aufgestellt bzw. wie müssen wir uns verändern?
• Welche sind die möglichen Szenarien und welches Szenario ist für uns das beste?
• Welche sind die geeigneten Partner und wie können wir diese für eine Zusammenarbeit gewinnen?
• Mit welchem Vorgehen realisieren wir unsere Ziele?

Im Rahmen der Definition des Project-Scope wird festgelegt, was mit dem QuickCheck in Erfahrung gebracht werden soll. Bitte bedenken Sie aber, dass das QuickCheck-Format so angedacht ist, dass man mit relativ niedrigem Aufwand ein brauchbares Ergebnis erzielen kann. Je detailgenauer das Ergebnis aber letztendlich sein soll, umso mehr wirkt sich dies auf die Budgetgestaltung aus. Wir erinnern in diesem Kontext an das Pareto-Prinzip, welches in Kurzform besagt, dass sich viele Aufgaben mit einem Mitteleinsatz von ca. 20 % erledigen lassen, sodass 80 % aller Probleme gelöst werden. Die übrigen 20 % aller Probleme beanspruchen demzufolge ca. 80 % Mitteleinsatz. 

Vor diesem Hintergrund ist mit Bedacht festzulegen, welche Informationen zunächst benötigt werden. Im Anschluss an diese Vorab-Datenermittlung werden die Chancen und Risiken sowie die erforderlichen Investitionen inklusive der Gewinnerwartungen in etwa bekannt sein. Auf dieser Basis ist dann zu entscheiden, ob man überhaupt am Vorhaben festhalten will und falls ja, wie genau weiter fortzufahren ist. Für gewöhnlich begleiten wir unsere Mandanten dann auf ihrem jeweiligen Weg, sofern dies gewünscht ist.

>> exemplarische QuickChecks