tag:blogger.com,1999:blog-25021334223196761372024-03-13T13:20:43.893+01:00Blog der FRANKEN-CONSULTING UNTERNEHMENSBERATUNG für Strategie, Marketing und VertriebBlog der FRANKEN-CONSULTING UNTERNEHMENSBERATUNG für Strategie, Marketing und VertriebFRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comBlogger118125tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-2494841176820469352019-05-05T16:29:00.000+02:002019-05-05T16:29:00.264+02:00Umzug zum neuen Blog<h2>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dieser Blog wird nicht weiter gepflegt. Neue Veröffentlichungen im Blog finden Sie <a href="https://franken-consulting.org/blog/" target="_blank">hier</a>. <a href="https://franken-consulting.org/blog/">https://franken-consulting.org/blog/</a></span></h2>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-21335664221686076632019-01-18T20:57:00.002+01:002019-01-18T20:57:20.966+01:00Auf diese Kunden verzichtet man gern<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-S2I9ghnyMQM/XEIvY6u9p6I/AAAAAAAABKQ/D-Lth4yy16Q8NoQL_-das1qdvhy65ABowCLcBGAs/s1600/Fotolia_86325049_M.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1101" data-original-width="1600" height="137" src="https://2.bp.blogspot.com/-S2I9ghnyMQM/XEIvY6u9p6I/AAAAAAAABKQ/D-Lth4yy16Q8NoQL_-das1qdvhy65ABowCLcBGAs/s200/Fotolia_86325049_M.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Der enttarnte Kunde</b><br /><br />Kunden zu halten kostet weniger als neue Kunden zu gewinnen. Aber nicht jeder Kunde lohnt die Mühe, ihn zu halten. Im Gegenteil: Es kann sich auszahlen, die Geschäftsbeziehung zu unrentablen Kunden gezielt zu beenden. Wann das der Fall ist, verrät am besten die Kennzahl Customer Livetime Value.</span><div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">„Der Kunde ist König“ ist eine geläufige Floskel, über deren Richtigkeit die wenigsten nachdenken. Schließlich verhält sich nicht jeder Kunde „königlich“. Und betrachtet man den Aufwand, den einzelne Kunden verursachen, steht er oft in keinem Verhältnis zum Ertrag. Hohe Rabattforderungen, schleppende Zahlungen und Vertragsuntreue sind nur einige Beispiele dafür, weshalb man das Kosten-Nutzen-Verhältnis von Kunden untersuchen sollte, bevor man auf die jeweilige Kundenbeziehung Mühen ver(sch)wendet.</span><div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://www.mittelstandswiki.de/wissen/Gastbeitrag:Customer_Livetime_Value" target="_blank">>> zum Artikel</a></span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-76445944708881349312018-11-01T16:41:00.000+01:002018-11-01T16:42:17.937+01:00Führen? Nie gelernt!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-Chjg6JE-vDQ/W9seFryISKI/AAAAAAAABJc/4g4ozkPyLDIAA5--qoI8SRk1QzlSsWwdwCLcBGAs/s1600/Fotolia_37159636_XS%2B-%2BKopie.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="285" data-original-width="421" height="135" src="https://1.bp.blogspot.com/-Chjg6JE-vDQ/W9seFryISKI/AAAAAAAABJc/4g4ozkPyLDIAA5--qoI8SRk1QzlSsWwdwCLcBGAs/s200/Fotolia_37159636_XS%2B-%2BKopie.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Das Führen von Mitarbeitern ist nicht trivial. Stümper können massive Schäden anrichten oder jede Menge Wertschöpfung vernichten. Deshalb sollte das Top-Management Arbeitsumgebungen schaffen, die auch mit suboptimalem Führungspersonal gut funktionieren.</b></span><br />
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Menschen kaufen sich oftmals Haustiere, ohne sich weiterreichende Gedanken darüber zu machen, wie sie der damit einhergehenden Verantwortung gerecht werden können. Das Haustier möge sich seinem neuen Besitzer anpassen und froh sein, dass es überhaupt gekauft wurde. Und wie ist das mit dem Kinderkriegen? Betrachtet man so manche Eltern-Kind-Beziehung regen sich Zweifel, ob die Eltern etwas davon verstehen, wie mit einem Kind umgegangen werden sollte. Aber warum eigentlich? Lektüre gibt es doch genug. Vielleicht schon mehr als genug mit zu viel differierenden Ansätzen.</span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Ähnlich verhält es sich bei der Führung von Mitarbeitern in Unternehmen und Behörden. Das Peter-Prinzip beschreibt, dass in einer Hierarchie Beschäftigte bis zu ihrer jeweiligen Stufe der Unfähigkeit aufsteigen. Sofern dies richtig ist, darf es nicht verwundern, dass viele Menschen mit ihren Vorgesetzten so unzufrieden sind. Die Chefs haben es halt auch nie gelernt und handeln nicht selten in einem irrigen guten Glauben, alles richtig zu machen. Und auch hier gibt es Lektüre en masse und auch hier sind die Konzepte konträr, um Führung zu lernen.</span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Führungskräfteentwicklung versus smarte Arbeitsumgebungen</b><br /><br />Einig sind sich die Experten in dem Punkt, dass die Vorgesetzten sich in ihrer jeweiligen Persönlichkeit zur Führungsperson weiterentwickeln sollten. Aber klar ist auch, dass so etwas nicht mal eben gemacht werden kann, sondern seine Zeit benötigt und mit großer Mühe verbunden ist. Wenn es denn überhaupt klappt. Deshalb stellt sich die Frage, ob es nicht auch möglich ist, eine Arbeitsumgebung zu erschaffen, die selbst mit tendenziell unzulänglichem Führungspersonal erfolgreich sein kann? Denn es ist wahrscheinlich schwieriger, fehlerfreie Führungskräfte zu bekommen, als eine smarte Arbeitsumgebung zu erschaffen.<br /><br />Solch eine Arbeitsumgebung wäre vom Top-Management zu kreieren, zu implementieren und müsste die folgenden sechs Aspekte berücksichtigen:</span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><a href="https://www.springerprofessional.de/personalfuehrung/leadership/fuehren--nie-gelernt/16152894" target="_blank">>> zum Artikel</a></span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-16664440582887818052018-10-10T20:50:00.000+02:002018-11-01T16:41:47.204+01:00Wie Egoismus Firmen vernichtet<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-bxJIv_8Dtco/W75Jm5WAELI/AAAAAAAABJI/PKpA_2gR7awdGegFWFlCsnCe7eOfnM51QCLcBGAs/s1600/Fotolia_50713313_XS.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="283" data-original-width="425" height="132" src="https://2.bp.blogspot.com/-bxJIv_8Dtco/W75Jm5WAELI/AAAAAAAABJI/PKpA_2gR7awdGegFWFlCsnCe7eOfnM51QCLcBGAs/s200/Fotolia_50713313_XS.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Das Interessante an Firmenpleiten ist, dass die Mitarbeiter diese fast immer vorhergesagt haben. Schließlich sind die Angestellten tagtäglich im operativen Geschäft und erfahren durch Ihre intensiven Kontakte zu Kunden, Lieferanten und Kollegen frühzeitig, wenn sich Unheil ankündigt. Relevante Unternehmensentscheidungen werden häufig aber ohne die Belegschaft getroffen und so werden – oft auch aus Egoismus – Firmen mit ihren Vermögenswerten vernichtet.</b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /><b>Die Beteiligten</b></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br />Bei einem allein agierenden Einzelunternehmer ist alles relativ einfach: Er trifft die Entscheidungen und muss mit den Konsequenzen leben. Er kann sich auch nicht darauf berufen, dass das von ihm Geplante schlecht umgesetzt wird. Aber auch Einzelunternehmer machen nicht selten andere für ihr Scheitern verantwortlich: die „böse Bank“, den harten Wettbewerb oder auch die extrem preissensiblen Kunden ...</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br />Viel schwieriger gestaltet sich jedoch die Kreation eines nachhaltig rentablen Geschäftsbetriebs mit vielen Beteiligten. Wenn das Management bereits über mehrere Ebenen hierarchisch organisiert ist und viele hundert, tausend oder mehr Mitarbeiter dafür sorgen müssen, dass der Laden läuft.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><a href="https://www.focus.de/finanzen/experten/franken/arbeitslos-wegen-firmenpleite-wenn-egoismus-firmen-vernichtet_id_9733997.html" target="_blank">>> zum Artikel</a></span>FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-22526900722343559532018-09-25T13:13:00.000+02:002018-10-10T20:51:24.476+02:00Machen Sie Ihre Mitarbeiter krank?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-tt0c0VVaZys/W6oXdArR-RI/AAAAAAAABI8/BbAMdyz7aPobC6cngtRBoBU0kmr14_qzQCLcBGAs/s1600/Fotolia_39198013_XS.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="283" data-original-width="424" height="133" src="https://4.bp.blogspot.com/-tt0c0VVaZys/W6oXdArR-RI/AAAAAAAABI8/BbAMdyz7aPobC6cngtRBoBU0kmr14_qzQCLcBGAs/s200/Fotolia_39198013_XS.jpg" width="200" /></a></div>
<b style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Im Jahr 2017 waren deutsche Arbeitnehmer durchschnittlich an 17,4 Tagen krankgeschrieben - im Jahr 2006 lag der Wert noch bei 11,5 Tagen. Die kontinuierliche Steigerung des Krankenstandes wirft die Frage auf, ob Arbeitgeber ihre Arbeitnehmer möglicherweise zunehmend krank machen?</b><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /><br /><b>Was können Arbeitgeber tun, um diesen Trend umzukehren?</b><br /><br />Im Rahmen des bei FOCUS veröffentlichten Artikels zeigt Herr Andreas Franken auf, wie sich die Situation konkret darstellt und welche Maßnahmen von Arbeitgeberseite unternommen werden sollten, um Mitarbeiter zu motivieren und somit auch deren Loyalität positiv zu beeinflussen.</span><br />
<br />
<div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><a href="https://www.focus.de/finanzen/experten/franken/arbeitsunfaehigkeit-wenn-der-arbeitgeber-sie-krank-macht_id_9652629.html" target="_blank">>> zum Artikel</a></span></div>
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FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-82293773536500657912018-07-04T19:37:00.000+02:002018-07-04T19:41:03.223+02:00Big Data & Predictive Analytics<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-40CFHHd1kPM/Wz0FkZ5Kn5I/AAAAAAAABHs/KSkxxPOPDxgFB91aKZOiZK5zfwlixl9xACLcBGAs/s1600/FRANKEN-CONSULTING%2BUnternehmensberatung%2BBig%2BData%2BPredictice%2BAnalytics%2B202.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="202" data-original-width="360" height="111" src="https://4.bp.blogspot.com/-40CFHHd1kPM/Wz0FkZ5Kn5I/AAAAAAAABHs/KSkxxPOPDxgFB91aKZOiZK5zfwlixl9xACLcBGAs/s200/FRANKEN-CONSULTING%2BUnternehmensberatung%2BBig%2BData%2BPredictice%2BAnalytics%2B202.JPG" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Mit unserem neuen Geschäftsbereich Big Data & Predictive Analytics verhelfen wir unseren Mandanten zu überlegenen Wissensvorsprüngen durch die gezielte Überleitung eines reaktiven Analyseverhaltens hin zum proaktiven Agieren durch punktgenaue Vorhersagemodelle. Marketing und Vertrieb konzentrieren sich zielgerichtet auf die wirklich interessanten Kunden mit akuten Bedarfen.</span><br />
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /><a href="https://franken-consulting.org/unternehmensberatung-big-data-unternehmensberatung-predictive-analytics/">>> lesen Sie mehr</a></span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-61225688304240969632018-07-03T19:31:00.000+02:002018-07-04T19:40:09.768+02:00Video: Andreas Franken im Interview<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>14 Videos über das Interview mit Andreas Franken</b></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-_9-SZtaQpV8/Wz0Gab-IRWI/AAAAAAAABIA/l9OH7SRuX0wX3GhuMuawQ3AFi6r54LPmACLcBGAs/s1600/Interview%2BFranken-Consulting%2B202.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="202" data-original-width="360" height="111" src="https://2.bp.blogspot.com/-_9-SZtaQpV8/Wz0Gab-IRWI/AAAAAAAABIA/l9OH7SRuX0wX3GhuMuawQ3AFi6r54LPmACLcBGAs/s200/Interview%2BFranken-Consulting%2B202.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Eines der letzten Interviews mit dem Unternehmensberater Andreas Franken wurde aufgezeichnet und in kurze, themenbezogene Videos verwandelt, die sich mit den folgenden Punkten befassen:</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<br />
<ul>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Andreas Franken über Unternehmensberatung</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Der beste Zeitpunkt, einen Unternehmensberater zu rufen</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Selbstprüfungsmechanismen für Unternehmenslenker</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Unternehmensfinanzierung</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Unternehmen in der Krise / Kosten der Beratung</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Themenschwerpunkte von FRANKEN-CONSULTING</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Personalstruktur von FRANKEN-CONSULTING</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Wann benötigen Unternehmen einen Berater</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Was ist Geschäftsmodell-Architektur</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Welche Unternehmensgrößen unterstützt FRANKEN-CONSULTING</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Welchen Nutzen bietet Digitalisierung</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Welche Chancen bietet Big Data für Unternehmen</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Wie funktioniert ein QuickCheck</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Bearbeitung schwierigster Fälle</span></li>
</ul>
<br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><a href="https://franken-consulting.org/videos/">>> zu den Videos</a></span><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span><br />
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-50300479793182139152018-05-11T18:46:00.000+02:002018-05-11T20:17:50.361+02:00Deutsche Top Konzerne<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-JIPh0Y3pDk4/UyR6W4L3tdI/AAAAAAAAAfg/kpThuvqBXKI0YYynp-96Or1IRa-aX0X6wCPcBGAYYCw/s1600/Franken-Consulting%2BUnternehmensberatung%2BPricing.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="566" data-original-width="848" height="133" src="https://1.bp.blogspot.com/-JIPh0Y3pDk4/UyR6W4L3tdI/AAAAAAAAAfg/kpThuvqBXKI0YYynp-96Or1IRa-aX0X6wCPcBGAYYCw/s200/Franken-Consulting%2BUnternehmensberatung%2BPricing.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>SAP ist wertvollster Konzern Deutschlands</b></span><br />
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Wer die wertvollsten Konzerne überhaupt sind, variiert abhängig von den Zahlen, auf die man schaut. SAP liegt in Deutschland ganz vorne, wenn es um den Börsenwert geht. Es ist zugleich Europas umsatzstärkster IT-Konzern und gehört zu den profitablesten deutschen Unternehmen. </span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Schaut man auf den weltweiten Umsatz im Jahr 2017, haben es 44 deutsche börsennotierte Konzerne auf die Liste des Beratungsunternehmens EY von insgesamt 1.000 geschafft: Hier liegt Volkswagen auf dem 5. Platz, Daimler auf Platz 15, BMW auf 34 und Siemens auf Platz 45. Europa ist Wachstumsweltmeister: Unternehmen meldeten 2017 durchschnittlich zehn Prozent mehr Umsatz als im Jahr zuvor und lagen auch beim Gewinnwachstum an der Spitze. Bei der Höhe der Gewinne liegen allerdings US-Konzerne wie Apple, Samsung oder die Google-Mutter Alphabet ganz weit vorne.</span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-10028388991306270722018-05-05T09:37:00.000+02:002018-05-05T09:39:51.228+02:00GUTES MANAGEMENT<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-gloHIGY3KBM/Wu1esbR-W1I/AAAAAAAABHM/njSqh18U_dsi2EekyaJNqD8rgsEwXdMhQCLcBGAs/s1600/K1600_Fotolia_115372019_M1-1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="1500" height="96" src="https://3.bp.blogspot.com/-gloHIGY3KBM/Wu1esbR-W1I/AAAAAAAABHM/njSqh18U_dsi2EekyaJNqD8rgsEwXdMhQCLcBGAs/s320/K1600_Fotolia_115372019_M1-1.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Sechs elementare Fragen, an denen sich jeder Manager messen lassen sollte</b></span><br />
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br />„Für jeden Manager oder Unternehmer gibt es Fragen, die er unbedingt beantworten können sollte, denn seine Antworten geben Hinweise darauf, ob er sein Unternehmen zukunftsfähig leiten kann“, weiß Unternehmensberater Andreas Franken, der sowohl Blue Chip Unternehmen als auch viele Mittelständler bei der Maximierung ihrer Bedeutung im jeweiligen Markt unterstützt. </span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Dass ausgerechnet durch Mängel in der Unternehmensführung wesentliches Wertschöpfungspotenzial verschenkt wird, liegt seiner Meinung nach ausdrücklich nicht daran, dass die Manager etwa ungeeignet sind, sondern sei vielmehr dem Umstand geschuldet, dass kaum jemand alles kann. Abhängig von der Phase, in dem sich ein Unternehmen befinde, seien unterschiedliche Managertypen gefragt:</span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><a href="http://www.business-on.de/muenchen/gutes-management-sechs-elementare-fragen-an-denen-sich-jeder-manager-messen-lassen-sollte-_id21074.html" target="_blank">>> zum Interview</a></span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-31493509300495907852018-02-06T14:56:00.000+01:002018-02-06T14:56:42.676+01:00Kunden wollen das Beste<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-dEYDPVqNEew/WnmzbMFkMTI/AAAAAAAABGs/teInkh7Q7IAo4JrwGjNYLu33DfOjOe9wwCLcBGAs/s1600/Andreas%2BFranken%2Bvon%2BFranken-Consulting%2Bder%2BBeste.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1200" height="150" src="https://2.bp.blogspot.com/-dEYDPVqNEew/WnmzbMFkMTI/AAAAAAAABGs/teInkh7Q7IAo4JrwGjNYLu33DfOjOe9wwCLcBGAs/s200/Andreas%2BFranken%2Bvon%2BFranken-Consulting%2Bder%2BBeste.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #1d2129;"><b>Anziehungskraft und Unwiderstehlichkeit</b></span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #1d2129;"><br /></span></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #1d2129;">Wer den Besten oder das Beste möchte, bemüht Google. Der erste Platz bei den Google Suchergebnissen ist deshalb so wichtig, weil sich vielfach bereits dort entscheidet, ob Ihr Unternehmen kontaktiert wird. </span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #1d2129;"><br /></span></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #1d2129;">Bei FRANKEN-CONSULTING googeln die Kunden "Unternehmensberatung Strategie", "Unternehmensberatung Vertrieb", "Unternehmensberatung Marketing", "Unternehmensberatung Pricing" etc. und finden uns stets auf dem ersten Platz vor allen anderen Unternehmensberatungen. Wie das geht? Wissen hierüber vermitteln wir in Workshops (mehr Info </span><a data-ft="{"tn":"-U"}" data-lynx-mode="async" data-lynx-uri="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fgoo.gl%2FzdUKP7&h=ATP-OWiPwd1QQnzguL1OPfwLU44SkMNd1JUVoBXced3iNw0UENgGTzFydISAE6uMBQK87Mj066sQ-ItLTYDJvCIrJLjNI7gx3ADL8jfcr2R8z3JGG0vNEfVlpVf3yAnwcLM5cXBI7hQISYg06Zw1ajSJ9CKjYjmW6LEKzPAfL66CfJC7RXUIrMyMh1m0Ar9fRkWVlFiuK4-z6zHnTA7CQ65HgL5JLfhA_9WcQ53R8yhuoM09FwUIs85jZ3dFWah_PrJY1UbVZJTqn0xpm7K1gkpTO7fHg3prvOknAFQ_Ig" href="https://goo.gl/zdUKP7" rel="noopener nofollow" style="background-color: white; color: #365899; text-decoration-line: none;" target="_blank">https://goo.gl/zdUKP7</a><span style="background-color: white; color: #1d2129;"> ). Außerdem unterstützen wir unsere Mandanten dabei, für ihre Kunden unwiderstehlich zu werden (mehr Info </span><a data-ft="{"tn":"-U"}" data-lynx-mode="async" href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Ffranken-consulting.org%2F&h=ATNSeb9H15H4jHlaZ-X00f3w0hEqMuVoUTJ2a5SXG-TbZ6XQ8PQq0Ei2sg_PpTJXZq6BgtMVv0VCk8URZJdsR5kGt7ztvv1E89TvCuCk9Od_iylEXBc0zp2JyqE3DfKtwumZXoYQkQq9PuMjrExYJyTPc46ptv5Jk-Ept8rbLgfiY4Xkkkxffz7wiDqyliEhaZppq39AUHWDrgCzTBZ6mqoORDeLSfe8FnA6lS4-DfFDmUmy7rx-7I0SYexrmBsPdw0dlDhdUUXCaSJ2DN1Yre4KVN_jBWZCmaI8ILVPrBQwIcQh" rel="noopener nofollow" style="background-color: white; color: #365899; text-decoration-line: none;" target="_blank">http://franken-consulting.org</a><span style="background-color: white; color: #1d2129;"> ). Wenn Sie aus Sicht Ihrer Kunden ebenfalls unwiderstehlich werden möchten, dann rufen Sie einfach unter 0800 2646007 an. Wir freuen uns auf Sie!</span></span>FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-10656412492571895762018-01-30T10:08:00.000+01:002018-01-30T10:08:17.867+01:00Digitalisierung ist nicht das Problem<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/--C5xDAGSUWk/WnA1tvfNaoI/AAAAAAAABGc/RtM8fXNkjGg5MByl4jPOhiwSDL6btAriwCLcBGAs/s1600/Andreas%2BFranken%2BFranken-Consulting%2BUnternehmensberatung%2Bf%25C3%25BCr%2BStrategie%252C%2BMarketing%2Bund%2BVertrieb%2BDigitalisierung.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="990" data-original-width="1320" height="480" src="https://1.bp.blogspot.com/--C5xDAGSUWk/WnA1tvfNaoI/AAAAAAAABGc/RtM8fXNkjGg5MByl4jPOhiwSDL6btAriwCLcBGAs/s640/Andreas%2BFranken%2BFranken-Consulting%2BUnternehmensberatung%2Bf%25C3%25BCr%2BStrategie%252C%2BMarketing%2Bund%2BVertrieb%2BDigitalisierung.jpg" width="640" /></a></div>
<br />FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-75928774725662605102018-01-26T09:33:00.000+01:002018-01-26T09:33:22.283+01:00Gute vs. schlechte Unternehmensberatung<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-AkFLbUCPXQ8/WmrnNiR1h2I/AAAAAAAABGM/IxXbvDnIN6UAgxHg2d1xVkzdSaJBwn9cgCLcBGAs/s1600/Andreas%2BFranken%2BFranken-Consulting%2BUnternehmensberatung%2Bf%25C3%25BCr%2BStrategie%252C%2BMarketing%2Bund%2BVertrieb.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="990" data-original-width="1320" height="480" src="https://3.bp.blogspot.com/-AkFLbUCPXQ8/WmrnNiR1h2I/AAAAAAAABGM/IxXbvDnIN6UAgxHg2d1xVkzdSaJBwn9cgCLcBGAs/s640/Andreas%2BFranken%2BFranken-Consulting%2BUnternehmensberatung%2Bf%25C3%25BCr%2BStrategie%252C%2BMarketing%2Bund%2BVertrieb.jpg" width="640" /></a></div>
<br />FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-33406044664347163002017-12-21T12:23:00.000+01:002017-12-21T12:23:37.800+01:00Gute Aussichten für die Deutsche Wirtschaft in 2018!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-A-bGAAurx_s/WjuRbHIptgI/AAAAAAAABFI/Kk-cuUvoUdoRub9NJlOiN6Mpuigr2Z6GQCLcBGAs/s1600/Jahr%2B2018%2BPrognose.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="668" data-original-width="691" height="192" src="https://4.bp.blogspot.com/-A-bGAAurx_s/WjuRbHIptgI/AAAAAAAABFI/Kk-cuUvoUdoRub9NJlOiN6Mpuigr2Z6GQCLcBGAs/s200/Jahr%2B2018%2BPrognose.png" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div>
<b>Prognose für Deutsches Wirtschaftswachstum liegt bei 1,96 Prozent</b></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
Mittlerweile ist es bei FRANKEN-CONSULTING gute Tradition geworden, die Prognosen der führenden Wirtschaftsschätzer mit der nebenstehenden Tabelle bereitzustellen und wie immer weichen die Einschätzungen erheblich voneinander ab, aber im Mittel wird für 2018 ein weiteres Wachstum von 1,96 Prozent prognostiziert.<br /><br />Trotz Unterschiedlichkeiten im Detail sind sich die Institute einig darüber, dass auch 2018 erneut ein gutes Jahr für die deutsche Wirtschaft wird. Ein wesentlicher Treiber wird, so war es schon immer, die Technisierung sein, denn Wachstum, Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen in Unternehmen sind heute mehr als je zuvor durch kluge Strategien und neue Technologien realisierbar. Themen wie Digitalisierung, Big Data, Cloud, eBusiness, Web 2.0, Industrie 4.0 und Augmented Reality gilt es für Unternehmen nutzbar zu machen, um sie in innovative Unternehmensstrategien und -prozesse einzubeziehen.<br /><br />Unternehmen waren schon immer gefordert, aktuelle Technik zum eigenen Vorteil zu nutzen und FRANKEN-CONSULTING hat bereits viele Unternehmen hierbei unterstützt - so auch heutzutage bei der Digitalisierung. Die IT-Erfahrung von Herrn Franken beruht, das wissen die meisten unserer Mandanten, nicht nur auf einer langjährigen Expertise als Unternehmensberater, sondern fußt zudem auf einer erfolgreichen Managementkarriere als CEO namhafter IT-Firmen, die er schon in den 1990er Jahren zukunftsweisend leitete (vgl. <a href="http://franken-consulting.org/beraterprofil-unternehmensberater-andreas-franken-html/">Beraterprofil</a>). Somit ist FRANKEN-CONSULTING in der Lage, technologische Neuerungen in Strategie-, Organisations-, Prozess-, und IT-Beratung über alle funktionalen Bereiche bis hin zum Marketing und Vertrieb für seine Mandanten nutzbar zu machen. Hierdurch kommt FRANKEN-CONSULTING dem Wunsch vieler Manager und Unternehmer nach mehr Vordenkertum und Innovation von Unternehmensberatungen nach.<br /><br />Digitalisierung ist aber nicht nur ein IT-Thema, sondern betrifft das gesamte Ökosystem eines Unternehmens (Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Partner et cetera) und kann bestehende Geschäftsmodelle optimieren, erweitern oder gar komplett ersetzen. In diesem Kontext werden neue Wettbewerbsvorteile wie bessere Werteversprechen und mitreißende Kundenerlebnisse erschaffen. Durch die Digitalisierung entsteht ein neues Niveau von Effektivität und Effizienz; hiervon sind Menschen, Prozesse und IT betroffen.<br /><br />Die Welt verändert sich eben. Das war schon immer so und das wird sich im Jahr 2018 fortsetzen. So entstehen neue Rahmenbedingungen, auf die wir uns einstellen sollten. Wer proaktiv hiermit umgeht, begibt sich gegenüber seinem Wettbewerb in eine vorteilhafte Position und sichert nicht nur den Fortbestand des eigenen Unternehmens, sondern stellt die Weichen für nachhaltiges Wachstum.<br /><br />Hierbei wünschen wir all unseren Kunden viel Erfolg und die nötige Portion Glück!<br /><br />Zudem wünschen wir frohe Weihnachten sowie alles Gute für das neue Jahr.<br /> <br /><br />Herzliche Grüße,</span><div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ihr FRANKEN-CONSULTING-Team</span></div>
</div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-87427509808581939832017-10-24T13:07:00.000+02:002017-10-24T13:11:43.567+02:00Weitere Fachkräfte gesucht<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-NNMNQNqjOLI/We8d9HZF8DI/AAAAAAAABEg/55nkD-sAuaUxBR1jwU08w7XpxHZHvebJACLcBGAs/s1600/Fotolia_74075874_MBlau.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="133" src="https://2.bp.blogspot.com/-NNMNQNqjOLI/We8d9HZF8DI/AAAAAAAABEg/55nkD-sAuaUxBR1jwU08w7XpxHZHvebJACLcBGAs/s200/Fotolia_74075874_MBlau.jpg" width="200" /></a></div>
<b style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Arbeiten Sie mit uns in spannenden Projekten</b><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
Aufgrund unseres starken Wachstums benötigen wir Unterstützung durch erfahrene Freelancer (m/w) in allen Karrierestufen. </span><br />
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Wenn Sie ein hoch qualifizierter, engagierter Teamplayer (m/w) sind und ein hohes Maß an unternehmerischem Denken und Handeln mitbringen und zudem bereit sind, eine aktive Rolle und Verantwortung zu übernehmen, dann senden Sie uns doch bitte Ihre aussagefähigen Bewerbungsunteragen zu. Kollegen wie Kolleginnen sind gleichermaßen willkommen. </span><br />
<div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Besonders gefragt sind derzeit Spezialisten aus den Bereichen</span><br />
<div>
<ul>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Marketing</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Vertrieb</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Webdesign</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">SEA</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">IT</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Content Management</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Big Data</span></li>
</ul>
</div>
<div>
<br /></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Weitere Informationen finden Sie <a href="http://franken-consulting.org/karriere-html/" target="_blank">hier</a> und Ihre Bewerbung richten Sie bitte an <a href="mailto:karriere@franken-consulting.org">karriere@franken-consulting.org</a>.</span></div>
</div>
</div>
</div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-51087864114904402822017-10-03T13:10:00.000+02:002017-10-03T13:11:56.323+02:00Wenn Unternehmen Geld fehlt<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-RH4t6JVFcIc/WdNvaZJLthI/AAAAAAAABDg/49m5_T0Dwm0UzLWBU2p5tjWzaCG75oykwCLcBGAs/s1600/Andreas%2BFranken%2BInterview%2Bin%2BDIE%2BWIRTSCHAFT%2Bzum%2BThema%2BF%25C3%25B6rdermittel.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1139" data-original-width="1600" height="141" src="https://4.bp.blogspot.com/-RH4t6JVFcIc/WdNvaZJLthI/AAAAAAAABDg/49m5_T0Dwm0UzLWBU2p5tjWzaCG75oykwCLcBGAs/s200/Andreas%2BFranken%2BInterview%2Bin%2BDIE%2BWIRTSCHAFT%2Bzum%2BThema%2BF%25C3%25B6rdermittel.JPG" width="200" /></a></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Kapital und Fördermittel</b></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span><br />
<div>
<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Wenn das Unternehmen dringend umgebaut werden muss, die Milliönchen hierfür aber fehlen, ist der Zugriff auf die Förderangebote der EU für viele Unternehmen eine exzellente Option. Was genau in welcher Höhe und zu welchen Bedingungen gefördert wird, verriet ich dem Wirtschaftsmagazin DIE WIRTSCHAFT im Interview.</span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #1d2129; font-size: 14px;"><a href="https://goo.gl/Q7uaRW" target="_blank">>> zum Interview</a></span></span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-18938285045333350322017-09-20T09:05:00.002+02:002017-09-20T09:06:31.970+02:00Deshalb ein QuickCheck<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-uk68yTYchf0/WcISdiNPFMI/AAAAAAAABDE/hqLVOdbg5Bk9GK-iFQPvDKlgA7exzJl_wCLcBGAs/s1600/FRanken-Consulting-Checkup-QuickCheck-Optimierungspotenziale.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="283" data-original-width="424" height="133" src="https://1.bp.blogspot.com/-uk68yTYchf0/WcISdiNPFMI/AAAAAAAABDE/hqLVOdbg5Bk9GK-iFQPvDKlgA7exzJl_wCLcBGAs/s200/FRanken-Consulting-Checkup-QuickCheck-Optimierungspotenziale.jpg" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Ein QuickCheck (Vorprüfung) gibt Sicherheit</b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Zu den Erfolgsaussichten von angedachten Veränderungen kann man im Vorfeld zumeist wenig sagen. Wollen wir in einen Markt eintreten oder wie müssen wir uns in puncto Marketing und Vertrieb verändern, können Fragestellungen sein, die einen Unternehmenslenker intensiv beschäftigen - deshalb regen wir regelmäßig die Durchführung eines
QuickCheck an. Dieser QuickCheck gibt unter anderem erste Antworten auf
folgende exemplarische Fragen:</span></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Ist unser Unternehmen erfolgsversprechend
aufgestellt bzw. wie müssen wir uns
verändern?</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Welche sind die möglichen Szenarien und welches Szenario ist für uns das beste?</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Welche sind die geeigneten
Partner und wie können wir diese für eine Zusammenarbeit gewinnen?</span></li>
<li><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Mit welchem Vorgehen realisieren wir unsere
Ziele?</span></li>
</ul>
<span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">Im Rahmen der Definition des Project-Scope wird
festgelegt, was mit dem QuickCheck in Erfahrung gebracht werden soll. Bitte bedenken Sie aber,
dass das QuickCheck-Format so angedacht ist, dass man mit relativ niedrigem
Aufwand ein brauchbares Ergebnis erzielen kann. Je detailgenauer das Ergebnis
aber letztendlich sein soll, umso mehr wirkt sich dies auf die Budgetgestaltung
aus. Wir erinnern in diesem Kontext an das Pareto-Prinzip, welches in Kurzform
besagt, dass sich viele Aufgaben mit einem Mitteleinsatz von ca. 20 % erledigen
lassen, sodass 80 % aller Probleme gelöst werden. Die übrigen 20 % aller
Probleme beanspruchen demzufolge ca. 80 % Mitteleinsatz. </span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Vor diesem Hintergrund
ist mit Bedacht festzulegen, welche Informationen zunächst benötigt werden. Im
Anschluss an diese Vorab-Datenermittlung werden die Chancen und Risiken sowie
die erforderlichen Investitionen inklusive der Gewinnerwartungen in etwa
bekannt sein. Auf dieser Basis ist dann zu entscheiden, ob man überhaupt am
Vorhaben festhalten will und falls ja, wie genau weiter fortzufahren ist. Für
gewöhnlich begleiten wir unsere Mandanten dann auf ihrem jeweiligen Weg, sofern
dies gewünscht ist.</span><span style="color: #1f497d; font-family: "calibri" , sans-serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><a href="http://franken-consulting.org/unternehmensberatung-festpreis-angebote-html/" target="_blank">>> exemplarische QuickChecks</a></span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-30853106524741486752017-09-19T09:17:00.000+02:002017-09-20T09:21:02.389+02:00Die Top-Frage für Unternehmenslenker<b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Eine Erkenntnis aus dem Jahr 2003 - immer noch zutreffend!</span></b><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-zHk5bqNIeao/WcIV-AT-aoI/AAAAAAAABDQ/WHbOS9Z28yMiYBn-HFzUapLPCnG5T2mKwCLcBGAs/s1600/Andreas%2BFranken%2B2003.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="771" data-original-width="1136" height="433" src="https://2.bp.blogspot.com/-zHk5bqNIeao/WcIV-AT-aoI/AAAAAAAABDQ/WHbOS9Z28yMiYBn-HFzUapLPCnG5T2mKwCLcBGAs/s640/Andreas%2BFranken%2B2003.png" width="640" /></a></div>
<br />FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-73771940834050466382017-08-16T12:35:00.000+02:002017-08-16T12:35:48.686+02:00Drei Fakten über Strategie<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-Ydpr70Ipda8/WZQfmHkd_8I/AAAAAAAABCs/0a2RaWk63Focsa-b0DiooXqpJ6w6tAK6QCLcBGAs/s1600/664a8726_043_17_043_17.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1067" data-original-width="1600" height="133" src="https://4.bp.blogspot.com/-Ydpr70Ipda8/WZQfmHkd_8I/AAAAAAAABCs/0a2RaWk63Focsa-b0DiooXqpJ6w6tAK6QCLcBGAs/s200/664a8726_043_17_043_17.jpg" width="200" /></a></div>
<b>Einen Menschen als Strategen zu bezeichnen, ist stets ein Akt der Anerkennung, aber nicht immer ein Kompliment. Strategie wird sowohl bewundert als auch gefürchtet. Denn sie ist eine Waffe, die leicht missbraucht werden kann, kommentiert Andreas Franken als Fachautor für Springer Professional. </b><br /><br />Die meisten Menschen denken in Maßnahmen und versäumen hierbei zu berücksichtigen, dass die jeweilige Maßnahme auch zur <a href="http://franken-consulting.org/strategieberatung-franken-consulting-html/" target="_blank">Strategie</a> passen muss, mit der die eigenen Ziele verwirklicht werden sollen. Um eine zukunftsfähige Strategie kreieren zu können, sind drei Grundüberlegungen anzustellen: <div>
<ol>
<li>Welche Ressourcen stehen zur Umsetzung einer Strategie zur Verfügung? </li>
<li>Wie positioniert man sich gegenüber der Konkurrenz? </li>
<li>Welcher Maxime folgt die Strategie?</li>
</ol>
</div>
<div>
<a href="https://www.springerprofessional.de/unternehmensstrategie/strategieentwicklung/drei-fakten-die-sie-ueber-strategie-wissen-sollten/13293848" target="_blank">>> zum Artikel</a></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-71253668482900518602017-06-16T23:23:00.002+02:002017-06-16T23:24:59.836+02:00Entwickeln Sie Ihr neues Geschäftsmodell jetzt<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-Ogv1pLebylg/WURMPgohSQI/AAAAAAAABBM/5UCaF_1bs-MdDi3nNvySPqlevR3HkotIQCLcBGAs/s1600/Andreas%2BFranken%2BZitat%2Baktuelle%2BZeit.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1125" data-original-width="1500" height="480" src="https://3.bp.blogspot.com/-Ogv1pLebylg/WURMPgohSQI/AAAAAAAABBM/5UCaF_1bs-MdDi3nNvySPqlevR3HkotIQCLcBGAs/s640/Andreas%2BFranken%2BZitat%2Baktuelle%2BZeit.png" width="640" /></a></div>
<br />FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-39437478867157895942017-06-15T19:23:00.000+02:002017-06-17T19:29:27.914+02:00Altes Kundenmanagement hat ausgedient<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-l-yNHkFbB9s/WUVlRjEkLFI/AAAAAAAABBc/EdEn9z51d9UJ6ZWLNO9PMp84A5og8_EUQCLcBGAs/s1600/Fotolia_133971703_XS_copyright.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="313" data-original-width="424" height="147" src="https://3.bp.blogspot.com/-l-yNHkFbB9s/WUVlRjEkLFI/AAAAAAAABBc/EdEn9z51d9UJ6ZWLNO9PMp84A5og8_EUQCLcBGAs/s200/Fotolia_133971703_XS_copyright.jpg" width="200" /></a></div>
<b><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Kunden wehren sich gegen überholte Methoden</span></b><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Das Vorgehen ist schnell erklärt: Viele Firmen wie beispielsweise Mobilfunk- und Strom- oder auch Gasanbieter sowie Banken etc. geben sich große Mühe bei der Gewinnung neuer Kunden, versäumen aber hierbei, sich adäquat um ihre Bestandskunden zu kümmern. Diese bemerken solche "Ungerechtigkeiten" und verhalten sich zunehmend intelligenter, indem sie ihre Vertragsbeziehungen nach Ablauf von Mindestlaufzeiten überprüfen und kündigen.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Deshalb sind unbedingt neue Modelle zu entwickeln, mit denen Kundenbeziehungen nachhaltig erfolgreich, fair und dennoch profitabel zu managen sind.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Lesen Sie hierzu Andreas Frankens Interview bei N-Joy.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><a href="http://www.n-joy.de/multimedia/Einfach-kuendigen-So-sichert-ihr-euch-guenstige-Tarife,mobilfunktricks100.html" target="_blank">>> zum Interview</a></span>FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-91587615265546881082017-04-27T18:03:00.000+02:002017-04-27T18:03:25.720+02:00Das Anfechtungsrecht im Insolvenzverfahren wurde endlich reformiert<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-wkBo3XBRQTA/WQIVKHia2bI/AAAAAAAABA8/Swl9B4yriacCYgp-7m1_VPbOIh5YXnZOACLcB/s1600/Fotolia_100851139_XS_copyright.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="152" src="https://1.bp.blogspot.com/-wkBo3XBRQTA/WQIVKHia2bI/AAAAAAAABA8/Swl9B4yriacCYgp-7m1_VPbOIh5YXnZOACLcB/s200/Fotolia_100851139_XS_copyright.jpg" width="200" /></a></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Novelle in puncto Insolvenzanfechtung</b></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
Seit den neunziger Jahren war die Möglichkeit der Anfechtung bis zu zehn Jahre alter Forderungen im Insolvenzverfahren diskutiert worden. Die Gerichte hatten sich immer wieder damit beschäftigen müssen, unter welchen Voraussetzungen erleichterte Zahlungsbedingungen bereits ein Indiz für die Kenntnis drohender Insolvenz des Abnehmers seien. Insbesondere durch die höchstrichterliche Rechtsprechung des BGH war die sogenannte Vorsatzanfechtung gemäß § 133 InsO in den letzten Jahren völlig ausgeufert. Die Unsicherheit gerade im Mittelstand wuchs, aber obwohl die Verbände und Interessenvertreter in seltener Einstimmigkeit für eine Änderung plädierten, zog sich die Reform hin. </span><div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Nun ist es endlich so weit: Der Bundestag hat am 16. Februar 2017 mit den Stimmen aller im Bundestag vertretenen Parteien (bei Enthaltung der Linksfraktion) in zweiter und dritter Lesung eine Reform des Insolvenzanfechtungsrechts beschlossen. Creditreform hatte sich ebenfalls dafür eingesetzt, was der BDIU zu Recht als eine gute Nachricht für die Unternehmen in Deutschland bezeichnet: „Sie sind nun besser vor dem Risiko geschützt, erhaltene, verbuchte und bereits längst reinvestierte Zahlungen auch noch Jahre später an Insolvenzverwalter zurückführen zu müssen.“<br /><br /><b>Die Neuregelungen in kurzer Übersicht</b><br /><br />Was hat sich getan? Wie wurde das Insolvenzrecht verändert, damit für die Gläubiger wieder Sicherheit herrscht?</span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://www.creditreform.de/nc/aktuelles/news-list/details/news-detail/endlich-das-anfechtungsrecht-im-insolvenzverfahren-ist-reformiert.html" target="_blank">>> zum Artikel</a></span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-4181974295105562152017-03-07T07:29:00.001+01:002017-03-20T19:35:31.019+01:00Kostenloses CeBIT-Ticket <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-nYRuLaeOv48/WL5TI1PPGdI/AAAAAAAABAk/jKHLukW1KGgc5PZ9rJB6M3z_5g3qEhx-gCLcB/s1600/Fotolia_120700263_XS.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="125" src="https://3.bp.blogspot.com/-nYRuLaeOv48/WL5TI1PPGdI/AAAAAAAABAk/jKHLukW1KGgc5PZ9rJB6M3z_5g3qEhx-gCLcB/s200/Fotolia_120700263_XS.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Kostenloses CeBIT-Ticket gefällig?</b></span><br />
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Treffen Sie Andreas Franken am 22. März auf der CeBIT, der weltweit größten Messe für Informationstechnik. Sie findet dieses Jahr vom 20. bis 24. März in Hannover statt. Unter dem Motto „d!conomy – no limits“ werden auf der CeBIT 2017 die Potenziale der digitalen Transformation entlang der gesamten Wertschöpfungskette erlebbar und alle Facetten von disruptiven Technologien bis Cyber-Security thematisiert. </span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><a href="http://goo.gl/Cd3xOQ" target="_blank">>> zum kostenlosen Ticket</a></span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-85490896386691661152017-03-03T18:58:00.000+01:002017-03-03T20:03:59.904+01:00Digitalisierung - Andreas Franken im IHK-Interview<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-Qx2rMvus3n8/WLmsq57QcTI/AAAAAAAABAU/5nBAA7_Qi44Hb7rl4WnIf0uIt0oAL8uuwCLcB/s1600/Fotolia_134218884_XS.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="133" src="https://4.bp.blogspot.com/-Qx2rMvus3n8/WLmsq57QcTI/AAAAAAAABAU/5nBAA7_Qi44Hb7rl4WnIf0uIt0oAL8uuwCLcB/s200/Fotolia_134218884_XS.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Im IHK-Interview erklärte Andreas Franken in der März-Ausgabe des Wirtschaftsspiegel zum Titelthema "Digitalisierung", dass die Vorteile der Digitalisierung für mittlere und kleinere Unternehmen leichter nutzbar seien als für Konzerne.</b><br /><br /><i>Herr Franken, laut der Studie „Transformationswerk Report 2016“, fehlt es in jedem zweiten Unternehmen an einer übergeordneten Strategie für die digitale Transformation. Woran hakt es typischerweise, vor allem in kleineren und mittleren Unternehmen?</i><br /><br />ANDREAS FRANKEN: Am verfügbaren und geeigneten Personal. Dort müssen sich sehr wenige um sehr viel kümmern. Quasi nebenbei müssen sich die Manager und Mitarbeiter neben dem Tagesgeschäft auch mit der Strategie, neuen Technologien und der digitalen Transformation befassen. Vom Tagesgeschäft getriebene Manager sind zu einem proaktiven Handeln aber oftmals nicht in der Lage und reagieren stattdessen nicht selten viel zu spät. <br /><br /><i>Welche Geschäftsmodelle werden mangels Wettbewerbsfähigkeit ganz vom Markt verschwinden, weil digitale Wertschöpfung kaum oder gar nicht vorgesehen ist?</i><br /></span><br />
<a name='more'></a><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">FRANKEN: Beispiele für die These vom Verfallsdatum für Geschäftsmodelle gibt es en masse und betreffen alle Branchen. IT, Internet und E-Commerce haben auch früher schon alte Geschäftsmodelle verschwinden und neue Wertschöpfungskonfigurationen entstehen lassen. Neue Technologien wie das Internet der Dinge und Künstliche Intelligenz sowie moderne IT- und Robotertechnologie in Verbindung mit Big Data und Cloud beeinflussen alle Branchen, weil derzeitige Produktions-, Verwaltungs- und Vermarktungsprozesse komplett neu entworfen und die menschliche Arbeitskraft zunehmend substituiert werden. Ich habe kein einziges Beispiel für ein Geschäftsmodell, welches hiervon nicht betroffen sein wird.<br /><br /><i>Wie machen Sie kleineren und mittleren Unternehmen Mut, die Digitalisierung jetzt anzupacken?</i><br /><br />FRANKEN: Große Unternehmen ändern sich nur sehr schwer und halten oft am Gewohnten fest. Deshalb haben im digitalen Zeitalter gerade kleinere Unternehmen große Chancen. Neue Technologien werden oft als App in der Cloud und Big-Data-Technologien als externe Dienstleistungen angeboten, was viel Raum für die Kreation neuer und das Re-Design alter Geschäftsmodelle bietet. So wie man sich bei schwierigen juristischen oder steuerrechtlichen Fragen an einen Rechtsanwalt oder Steuerberater wendet, sollte man sich hinsichtlich einer strategischen Neuausrichtung im Zuge des digitalen Wandels auf eine spezialisierte Unternehmensberatung stützen. Am kostengünstigsten lassen sich Geschäftsmodelle natürlich mit eigenen Mitarbeitern optimieren. Diese Option setzt aber voraus, dass das Unternehmen über entsprechend qualifizierte und freie Mitarbeiter verfügt. Ein „Gut gemeint, aber schlecht gemacht“ bringt niemanden weiter.</span><br />
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Das gesamte Interview inklusive der von Andreas Franken gegebenen drei Tipps zum richtigen Einstieg in die digitale Transformation finden Sie im IHK-Wirtschaftsspiegel in der Ausgabe März 2017 auf Seite 17 oder im herauskopierten Auszug <a href="http://franken-consulting.org/wp-content/uploads/IHK-Interview-im-Wirtschaftsspiegel-M%C3%A4rz-2017-Andreas-Franken-von-FRANKEN-CONSULTING.jpg" target="_blank">hier</a>.</span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Den von FRANKEN-CONSULTING angebotenen QuickCheck Digitalisierung finden Sie <a href="http://franken-consulting.org/unternehmensberatung-festpreis-angebote-html/" target="_blank">hier</a>.</span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-62762307691249962552017-02-10T13:07:00.000+01:002017-02-10T13:07:51.404+01:00Wir finden die Menschen, die Ihr Unternehmen erfolgreich machen<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-c0xalEXH89k/WJ2srw1Ka4I/AAAAAAAABAE/Zsus58IZCIUFe8clDDY4r3Om_qGQv_cUgCLcB/s1600/Franken-Consulting%2BUnternehmensberatung%2BStrategie-Marketing-Vertrieb-Digitalisierung.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="92" src="https://1.bp.blogspot.com/-c0xalEXH89k/WJ2srw1Ka4I/AAAAAAAABAE/Zsus58IZCIUFe8clDDY4r3Om_qGQv_cUgCLcB/s200/Franken-Consulting%2BUnternehmensberatung%2BStrategie-Marketing-Vertrieb-Digitalisierung.JPG" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Wir erschaffen Arbeitsumfelder, die Mitarbeiter glücklich machen und zu Höchstleistungen motivieren, sodass Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen dauerhaft exzellent funktionieren.</b></span><div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />Eine extrem niedrige Fluktuationsrate ist ein wichtiger Hinweis dafür, dass im Unternehmen eine exzellente Personalpolitik verfolgt wird. Solche Unternehmen haben die besten Mitarbeiter verdient. Sie möchten ebenfalls eine niedrige Fluktuationsrate und die besten Mitarbeiter? </span></div>
<div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dann lesen Sie <a href="http://franken-consulting.org/personalberatung-personalentwicklung-verguetungssysteme-executive-search/" target="_blank">hier</a> weiter.</span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768tag:blogger.com,1999:blog-2502133422319676137.post-72688169601449204892017-01-26T10:01:00.003+01:002017-01-26T10:03:38.171+01:00Lukrative Beteiligung in der maritimen Wirtschaft<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-LnHntwELTqQ/WIm6MoamnGI/AAAAAAAAA_w/5UjvdhM_qOMUw3BG4rTh1pGcoljDFVOkwCLcB/s1600/Fotolia_125968796_XS.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="133" src="https://3.bp.blogspot.com/-LnHntwELTqQ/WIm6MoamnGI/AAAAAAAAA_w/5UjvdhM_qOMUw3BG4rTh1pGcoljDFVOkwCLcB/s200/Fotolia_125968796_XS.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><b>Beteiligungen von 100.000 € bis 600.000 €</b></span><br />
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Aktuell arbeiten wir an einem sehr interessanten Mandat. Hierbei geht es um ein disruptives, digitales Geschäftsmodell aus der maritimen Wirtschaft. Das Unternehmen hat bislang erhebliche Summen in die Entwicklung und Fertigung der Produkte investiert. Nunmehr ist der Schritt der Digitalen Vermarktung durchzuführen, was zusätzliches Kapital erfordert.</span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br />Wir sind von unserer Auftraggeberin beauftragt, hierfür einen Finanzinvestor zu finden. Dieser soll sich am Unternehmen zu 30 % nominell beteiligen und 600 T€ (e</span><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">s sind auch kleinere Beteiligungen möglich) </span><span style="font-family: arial, helvetica, sans-serif;">in Form einer Stillen Beteiligung einbringen. Die weiteren erforderlichen 2,2 Millionen Euro werden über Fördermittel realisiert. Geplant ist, dass der Finanzinvestor nach ca. 5 Jahren seine Stille Beteiligung von 600 T€ zurückerhält und bis dahin zudem durch seine anteiligen Gewinnausschüttungen ca. 900 T€ erlöst haben wird. Die Geschäftsanteile des Finanzinvestors werden nach diesen 5 Jahren im Normal Case auf einen Wert von ca. 3,1 Mio. € gewachsen sein.</span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br />Wir sind gehalten, in Frage kommenden Investoren das Geschäftsmodell online zu präsentieren und weitere Unterlagen erst hiernach und nach Unterzeichnung einer Vertraulichkeitsvereinbarung zu übermitteln.</span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Bitte rufen Sie Herrn Andreas Franken unter 0209 3187586 oder 0172 2829874 an, um erste Fragen zu besprechen. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.</span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><a href="http://franken-consulting.org/kontaktdaten-managementberater-andreas-franken-franken-consulting-gelsenkirchen-html/" target="_blank">>> Kontakt</a></span></div>
FRANKEN-CONSULTINGhttp://www.blogger.com/profile/14013168923145514470noreply@blogger.comGelsenkirchen, Deutschland51.517744 7.085717199999976451.3597835 6.762993699999976 51.6757045 7.4084406999999768